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用Trello做项目管理初体验

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大概从18个月前开始,我开始习惯使用Trello作为project management and tracking的主要工具,也逐渐体会到Trello的特点和便利之处。总结起来,“不得不使用Trello”的理由有下面一些:

  • 作为项目管理:无形之中的敏捷化
  • 作为问题记录:即使数目庞多的问题也能够清晰总览,便于分类,每一个问题同时可以有自己的详细记录
  • 自带的颜色标签和卡片aging效果非常方便呈现了项目总体和每一个task的状态
  • 一些插件提供了更强大的项目管理功能,比如burndown,甘特图等等
  • 最重要的特点也许是团队协同工作的便利:team members, assign task, comments

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